是“但愿之城”，还是“雷区”？中国企业在印度阛阓荡气回肠

最近，印度政府对华立场貌似来了个180度大转弯，又是放宽投资罢休，又是荧惑配合。这葫芦里到底卖的什么药？不会是唱“空城计”吧？毕竟，这些年，中国企业在印度阛阓吃的亏，可还绝难一见在目呢。

还谨记那些年，小米在印度阛阓杀疯了，一齐大喊大进，销量一度碾压三星，坐上了印度手机阛阓头把交椅。其时，谁不夸一句小米得力？可旷世难逢，转瞬就被印度政府以“违背外汇治理法”为由，来了个扫地外出，平直冻结了小米在印度的巨额资金。

这波操作，平直把小米打了个措手不足，也给统共在印度阛阓打拼的中国企业敲响了警钟：印度阛阓这碗饭，不适口！

华为、中兴，这些在全球通讯开垦阛阓怒斥风浪的中国科技巨头，到了印度阛阓，也照样吃瘪。印度政府以“国度安全”为由，硬是把华为、中兴排斥在印度5G网罗开发的大门外，致使还狮子大启齿，要求这些企业交出中枢技能，不然就别念念在印度阛阓混了。

这明摆着即是“既要又要，还要”，把“科技霸凌”演绎得长篇大论。

天然，印度政府的“骚操作”可不啻针对中国企业。韩国、英国、日本等国的企业，在印度阛阓也都没少耐劳头。韩国浦项钢铁公司，前前后后砸了几百亿好意思元在印度建厂，恶果硬是被地皮征用、环境评估等问题拖了十几年，临了步地黄了，钱打了水漂，只可打碎了牙往肚子里咽。

英国沃达丰公司更惨，收购了一家印度电信运营商，恶果被印度税务部门追缴普遍税款，讼事打了多年，临了还是不得失当协，乖乖交钱了事。

更别提日本了，拿下了印度首条高铁的开发协议，本以为能大赚一笔，恶果征地、本钱等问题百花齐放，步地进程比蜗牛还慢，预算更是像吹气球雷同越吹越大，都快把日本政府和企业愁哭了。

这些血淋淋的案例，让全宇宙都看到了印度阛阓的“另一面”：政策多变、短少透明度、行政侵略、民族想法厚谊飞扬……多样风险身分交汇在一王人，就像一个浩荡的“雷区”，一不留神就会踩雷爆炸，像出身入死。

一、印度阛阓：机遇与风险的双面刃

尽管印度阛阓危急四伏，但它就像一座充满魅力的“围城”，城外的东说念主念念进去，城里的东说念主念念出来。为什么？

着手，印度领有逾越13亿东说念主口，是仅次于中国的全球第二大滥用阛阓。更可怕的是，印度的东说念主口还在合手续增长，预测在将来几年内将出奇中国，成为宇宙第一东说念主口大国。这意味着，印度阛阓领有着浩荡的滥用后劲，关于任何企业而言，都是一块无法冷漠的“大蛋糕”。

其次，比年来，印度政府为了发展经济，也运转积极拥抱全球化，试验了一系列经济矫正和荧惑外资的政策，试图改善营商环境，眩惑更多番邦企业来印度投资。

比如，印度政府简化了外商投资审批经过，放宽了外资合手股比例罢休，还推出了一系列税收优惠政策。这些步伐，在一定程度上改善了印度的投资环境，也让不少番邦企业看到了但愿。

最进攻的是，印度阛阓照实存在着巨额的空缺和机遇。印度的制造业、基础才略、互联网、医疗健康等领域，都处于发展初期，阛阓空间浩荡。关于中国企业而言，印度阛阓既是挑战，亦然机遇。

比如，最近印度最大的概述性企业集团——塔塔集团，就向中国企业抛出了橄榄枝。塔塔汽车文告将从中国企业采购电动汽车电板，这笔往复被视为中印企业配合的积极信号，也预示着中印两国在新动力汽车领域的配合前程可期。

天然，机遇与风险永久是共存的。印度阛阓天然后劲浩荡，但也充满了多样不细则性和风险。印度政府的政策多变、短少透明度，处所保护想法树大根深，基础才略逾期，文化互异浩荡，以及印度国内复杂的社会环境等等，都给番邦企业带来了浩荡的挑战。

二、中国企业的“印度恶梦”：政策罗网、行政侵略、民族想法厚谊…

关于念念要在印度阛阓分一杯羹的中国企业来说，最头疼的莫过于印度政府“善变”的政策了。印度政府为了保护本国企业，浅近出台一些针对番邦企业的罢休性政策，致使哄骗行政技颖慧预阛阓竞争，这让番邦企业在印度阛阓举步维艰。

小米的遇到即是一个典型的例子。小米手机凭借着高性价比和优秀的性能，在印度阛阓赶紧走红，一度成为印度阛阓份额最高的手机品牌。

但方正小米在印度阛阓大喊大进之时，印度政府却以“违背外汇治理法”为由，对小米伸开了访问，并冻结了小米在印度的巨额资金。

这波操作，平直打乱了小米在印度阛阓的政策部署，也让小米元气大伤。更令东说念主玩味的是，印度政府对小米的打压，发生在中国手机品牌在印度阛阓份额束缚攀升的布景下。

这很难不让东说念主怀疑，印度政府此举，是为了打压中国企业，扶合手印度原土手机品牌。

除了小米，华为、中兴等中国科技巨头，也在印度阛阓遇到了雷同的逆境。印度政府以“国度安全”为借口，对华为、中兴等企业参与印度5G网罗开发建立重重险峻，致使要求这些企业交出中枢技能，不然就阻止其参预印度阛阓。

这明摆着即是“土匪逻辑”，哄骗行政技颖慧预阛阓竞争，毁伤中国企业的正当权力。印度政府的这种作念法，不仅违背了WTO限定，也毁伤了印度本身的投资环境，最终只会搬起石头砸我方的脚。

除了政策风险，中国企业在印度阛阓还要面对印度国内复杂的社会环境以及树大根深的民族想法厚谊。比年来，印度国内的民族想法厚谊束缚飞扬，“抑遏中国货”的呼声雄起雌伏，这给中国企业在印度的筹备带来了很大的困扰。

比如，2020年，中印边境发生突破后，印度国内掀翻了一股抑遏中国货的海浪。一些印度全球走上街头，打砸中国品牌的商店和居品，一些印度政客也借机挑动民族想法厚谊，命令全球抑遏中国货。受此影响，中国企业在印度的业务受到了不同程度的影响，一些中国品牌的销售额大幅下滑。

总之，中国企业在印度市时势临着政策风险、行政侵略、民族想法厚谊等多重挑战。关于念念要参预印度阛阓的中国企业来说，必须充分泄露到这些风险，作念好充分的准备，才能在印度阛阓这片充满不细则性的地皮上生活和发展。

三、 中国企业在印度：是“怒视而视”，还是“知难而上”？

面对印度阛阓这块“食之无味，弃之可惜”的“鸡肋”，中国企业到底该何去何从？

有东说念主说，三十六计，走为良策。印度阛阓水太深，坑太多，我们惹不起，躲得起。

也有东说念主说，风险越大，机遇越大。印度阛阓天然难啃，但后劲浩荡，与其心有余而力不足，不如罢休一搏。

其实，两种不雅点都有兴致，关节是要凭据本身情况，作念出感性选用。

关于那些实力淳朴、技能最初、抗风险智力强的中国企业来说，印度阛阓这块“肥肉”，还是值得去争取一下的。毕竟，印度阛阓后劲浩荡，一朝掀开局面，就能获取丰厚的酬报。

比年来，跟着印度政府束缚加大基础才略开发力度，以及互联网、智高手机等新兴产业的快速发展，印度阛阓对中国企业的居品和事业需求日益增长，这也为中国企业提供了珍惜的历史机遇。

但中国企业念念要在印度阛阓站稳脚跟，必须作念好打“合手久战”的准备。要细致连络印度阛阓，了解印度的法律法例、文化习俗、阛阓环境等，幸免“水土不平”。

要制定永恒的政策筹备，选用合适的阛阓切入点，不要盲目追求限制延迟。更进攻的是，要加强与印度政府、企业和全球的疏导交流，成立精采的企业形象，争取获取更多的守旧和认同。

天然，关于那些实力相对较弱、风险承受智力较低的中国企业来说，印度阛阓可能并不合适它们。与其冒险参预一个充满未知和风险的阛阓，不如把元气心灵蚁合在国内阛阓，或者其他风险相对较低的国外阛阓。

毕竟，鸡蛋不可放在归拢个篮子里。散布投资，缩短风险，才是企业生活和发展的长久之计。

四、 中印配合：前路漫漫，任重说念远

比年来，中印两国相关天然阅历了一些逶迤，但总体上保合手了雄厚发展的大局。印度政府也意志到，一味地打压中国企业，不利于印度本身的经济发展。

因此，比年来，印度政府开释出了一些积极信号，试图改善与中国企业的配合相关。比如，印度总理莫迪屡次公开示意，印度迎接中国企业来印度投资，印度政府将为中国企业提供公正、透明、可预期的营商环境。

印度政府的立场改造，为中印两国企业配合创造了成心条目。中印两国动作全球最大的发展中国度，经济互补性强，配合后劲浩荡。两国在基础才略开发、制造业、科技革命、动力环保等领域，都有着开阔的配合空间。

比如，中国高铁技能宇宙最初，本钱也相对较低，不错匡助印度擢升铁路运载智力，促进印度经济发展。中国在太阳能、风能等新动力领域也处于宇宙最初地位，不错匡助印度处治动力短缺问题，改善环境浑浊。

中国在电子商务、挪动支付、东说念主工智能等领域也积蓄了丰富的训诫，不错匡助印度发展数字经济，擢升产业竞争力。

天然，中印两国之间的配合，也濒临着一些挑战和险峻。比如，两国之间存在着畛域争端、生意摩擦等历史留传问题，这些问题都需要两边通过对话协商妥善处治。此外，印度国内的民族想法厚谊、官僚想法立场以及逾期的基础才略等，也给两国企业配合带来了一定的阻力。

但是，我们信服，只有中印两国坚合手互信、互利、对等、协商的原则，加强疏导交流，增进相互了解，扩大求实配合，就一定约略克服前进说念路上的多样繁难，鼓舞中印相关束缚上前发展。

关于中国企业来说，印度阛阓既是机遇，亦然挑战。中国企业要保合手清亮的头脑，既要看到印度阛阓的浩荡后劲，也要泄露到印度阛阓存在的风险和挑战。

要以求实的立场，作念好充分的准备，才能在印度阛阓这片充满但愿的地皮上，竣事本身的发展壮大，并为中印两国的配合共赢作念出孝敬。

跋文：比亚迪的“先款后货”：中国企业的醒觉

最近，中国汽车品牌比亚迪的一则音讯，引起了无为缓和。

印度政府念念要采购比亚迪1000辆电动巴士，总价值高达20亿东说念主民币。这关联词一个大单，按理说，比亚迪应该乐开了花才对。

但让东说念主恐怕的是，比亚迪并莫得急于答理，而是提议了一个条目：印度政府必须先付全款，比亚迪才会发货。

比亚迪的这个“先款后货”的要求，激发了印度媒体和全球的浓烈不悦。

一些印度媒体责备比亚迪“自傲失仪”，合计比亚迪这是在“玷辱印度”。一些印度全球更是跑到酬酢媒体上，对比亚迪进行“笔伐口诛”，致使命令抑遏比亚迪的居品。

但关于比亚迪的“毅力”立场，中国网友却纷纷点赞，合计比亚迪干得漂亮。有网友簸弄说：“印度老赖的名声，全宇宙都知说念，比亚迪这是长记性了，学聪惠了。”

其实，比亚迪的“先款后货”要求，并非非常取闹，而是在印度阛阓摸爬滚打多年的中国企业，一种无奈的自我保护。

这些年来，中国企业在印度阛阓归天受骗的事情太多了，许多中国企业在与印度企业作念生意时，都遇到过印度企业拖欠货款、背约爽约等问题。

在商言商，比亚迪提议“先款后货”的要求，亦然为了保险本身的正当权力，幸免陈腔妄言。

比亚迪的“先款后货”，是中国企业在印度阛阓的一次醒觉，亦然中国企业在阅历了印度阛阓的风风雨雨后，变得愈加闇练和感性的体现。

印度阛阓这块骨头，并不好啃。中国企业念念要在印度阛阓取得奏效，必须消灭幻念念，作念好打“合手久战”的准备，以愈加感性和闇练的立场，来应答印度阛阓带来的机遇和挑战。